主役 ・ 生きたルールブック
更新が止まりがちな市場で、反映を仕組みにした
薬機レーダーの中核は、夜間に自動で走る反映パイプライン。新しい措置命令・行政処分・ガイドライン改正を候補として取り込み、承認のうえ636項目（v16）のルールへ反映する。競合の更新が手動・不定期（公表値でも最速で月次）なのに対し、反映そのものを仕組みにしてある。運用が続くほど、差は開いていく。
更新の止まったルールに頼らず、反映の自動化を組み込んだ法令エンジン。
広告表現のリスクを、業種と媒体の組み合わせで判定する。整骨院のSNSと健康食品ECのLPでは、効く法令が違う——そこまで踏み込んでチェックする。
見落としは、精度でなく"鮮度"から起きる
規制は毎月のように動く。措置命令も、課徴金も、ガイドライン改正も積み上がる。ところが多くのチェックツールは——AI型であっても——ルールの更新が手動・不定期で、公表されている中でも最速で「月次」。薬機レーダーは、この"更新の穴"を正面から解いた。
| 観点 | 一般的な薬機法チェックツール | 薬機レーダー |
|---|---|---|
| ルールの更新 | 手動・不定期が中心。公表値でも最速で「月次」更新 | 夜間稼働の自動反映パイプライン。新事例が出れば承認制で継続反映（636項目・v16） |
| 業種の切替 | 一律判定が中心。業種による適用法令の違いを持たない | 8業種で適用法令を切り替える（整骨院と健食ECを別基準で判定） |
| 媒体の切替 | テキスト／画像の別まで。媒体ごとの要件差は反映しにくい | 10媒体で広告該当性・限定解除などの要件を切り替える |
| 根拠の提示 | リライト案の提示が中心。条文まで遡りにくい | 法令マスター25ノードに紐づき、条文・ガイドラインの一次ソースを提示 |
| 専門性 | 弁護士・審査チーム監修が中心 | 薬剤師 ＋ 薬機法管理者 ＋ 景表法第1級が設計。監修まで一気通貫 |
3つの構造的な差
同じ「AIチェック」でも、土台の設計が違えば結果は別物になる。薬機レーダーが競合と決定的に違う点は、次の3つに集約される。
薬機レーダーの中核は、夜間に自動で走る反映パイプライン。新しい措置命令・行政処分・ガイドライン改正を候補として取り込み、承認のうえ636項目（v16）のルールへ反映する。競合の更新が手動・不定期（公表値でも最速で月次）なのに対し、反映そのものを仕組みにしてある。運用が続くほど、差は開いていく。
医療機関・調剤・整骨院（国家資格）・整体（無資格）・美容健康・健食EC・広告支援業・動物/ペット。媒体もLPからSNS・口コミ・パッケージまで。組み合わせごとに効く法令を切り替えるから、誤検知も見落としも減る。
25の法令ノードに、薬機法・景表法・ステマ告示・医療広告GL等の一次ソースを紐づけ。「なぜNGか」を条文で示す。設計は薬剤師・薬機法管理者・景表法第1級の有資格者。
導入のROI
広告表現のリスクは「炎上」で終わらない。優良誤認は、行政処分と課徴金という数字になって返ってくる。直近の実例を挙げる。
整体・痩身の事業者が、「痩身結果No.1」「満足度98.7%」等を客観的根拠なく表示。景表法第7条1項の措置命令を受けた後、2026年2月に課徴金納付命令が確定した（消費者庁・埼玉県の公表資料）。
表示の是正、返金対応、失われる信用まで含めれば、実損はこの数字を上回る。この1件（361万円）は、薬機レーダーのツール単体なら約7.5年分、監修セットでも約3.4年分に相当する——処分1件で、ツール数年分が消える計算になる。
料金の目安
実績を先に積むため入口は低く、価値の中心は"AI＋有資格者の一気通貫"に置く。代理店には自社ブランドで再販できるOEMを用意している。
入口 ・ ツール単体
¥39,800 /月〜
自己判断できる制作現場向け。8業種×10媒体・条文根拠・自動反映パイプラインをそのまま使える。
ツール＋薬剤師監修
¥88,000 /月〜
微妙な判定と最終責任を、薬剤師・景表法第1級の有資格者が引き受ける。AIで捌き、人で締める二段構え。
代理店 ・ OEM
個別 見積
無償PoC→月額ライセンス ¥150,000〜 ＋案件従量、またはレベニューシェア。御社ブランドで再販できる。
単発のスポットチェックは 3円/字・最低 ¥10,000 から。表示はいずれも税別・提案時点の目安です。
対応範囲
検索されるのは「薬機法 チェック」でも、実務で効くのは業種横断の広さ。受託先の全業種を一つのツールで捌ける。